PERT'in temel bileşenleri şunlardır:
Aktivite: Bir projedeki spesifik bir görevi temsil eder. Her aktivite belirli bir süre alır ve diğer aktivitelerle bağlantılıdır.
Olay: Aktivitelerin başlangıç ve bitiş noktalarını temsil eden olaylar arasındaki bağlantıları gösteren noktalardır.
Zaman Tahminleri: Her aktivite için üç zaman tahmini yapılır:
Ağ Diyagramı: Aktivitelerin ve olayların bağlantılarını gösteren bir diyagramdır. Bu diyagram, projenin zaman çizelgesini ve bağımlılıklarını görselleştirmeye yardımcı olur.
Kritik Yol: Projenin tamamlanması için en kritik ve zaman açısından hassas olan aktivitelerin sıralandığı yoldur. Bu, projenin toplam süresini etkileyen en önemli faktörleri belirlemeye yardımcı olur.
PERT, belirsizlik ve değişkenlik içeren projelerde özellikle etkilidir. Bu yöntem, projenin olası bitiş tarihlerini ve riskleri değerlendirmeye yardımcı olabilir, böylece proje yöneticileri kaynakları daha etkili bir şekilde planlayabilir ve projeyi başarıyla tamamlayabilirler.
☑️SAPANCA PERT ARAÇ ALINIR
☑️SAPANCA PERT ARAÇ SATILIR
Firma Yetkilisi : İBRAHİM BEY
SORULARINIZI CEVAPLAMAK İÇİN 7/24 BURADAYIZ
Birlikte Çalışmaya Hazır mısınız?
Turkish
English
Russian
German
Turkish
English
Russian
Arabic
German
